헌터스 칼럼 

사업과 부동산은 필연적으로 만나게 되있습니다

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안녕하세요 트렌드헌터 클래스를 찾아주시는 대표님들! 헌터스 수민 입니다. 어느덧 장마시즌도 끝나고 불쾌지수 높은 무더위 열대야가 다가온다죠. 온열질환까지 기승을 부리는 요즘 컨디션 조절에 힘써주세요^^ 오늘도 사업에 도움이 되는 정보를 나누고자, 정영민 대표님께서 지난 줌라이브를 통해 대표님들과 인터뷰한 내용을 바탕으로 커머스와 부동산의 방향성 제시를 해드리고자 합니다! 인터뷰 형식의 정영민 대표님만의 답변이며 사업 전반에 분명 도움이 되실거라 확신합니다!!

 

내용 확인 후 꼭 적용해 보세요:D

 

 

 

 

 

 

Q. 경기 침체 위기이기도 하지만 한편으로는 퀀텀 점프가 가능한 좋은 사업기회 라고 생각합니다. 커머스 업에서 결과물에 대한 제대로 된 보상은 부동산 또는 브랜드 엑시트 같습니다. 약 1 년 후인 2024 년 2 분기에 경매를 통해서 커머스 업과 유관하게 활용 가능한 공장 창고 매입을 계획하고 있는데 이에 대한 조언 부탁드립니다.

 

 

좋은 마인드입니다 맞을 수 있습니다. 제가 예전에 제조업 하던 분들 중에서 하청업체 사장님들 대상으로 마케팅 강의를 한 적이 한 번 있었어요. 되게 오래 전인데 2014 년도 이럴 때 일회성으로 저희 회원이 아닌 다른 데서 막 불러서 하는 강의는 안 가는데 지인분이 부탁을 해서 저도 그 분하고 관계가 있다 보니까 제 강의 수강생이시기도 하셨고 제가 사업적으로 도움 받은 것도 있어서 그 자리에 간 적이 있었습니다. 그 자리에는 대기업 하청회사 대표분들이 오셨어요.

 

그런데 이분들 보니까 그 당시에 1 년 매출이 평균 100 억 정도 되는데 매출은 높죠 영업이익률이 1% 정도 돼요. 100 억 팔아서 1 억 남기는 이런 느낌인데. 솔직히 말해서 저는 그분들이 사업 공부를 안 한다고 느꼈거든요. 이런 얘기하면 좀 그렇지만 100 억대 매출을 내는 회사 대표들 같은 느낌이 사실 안 왔어요. 그런 느낌은 안 왔는데 어쨌거나 그분들 대상으로 마케팅 강의 잠깐 했었고 저를 초청해 준 데서도 그러더라고요. 이분들이 공부를 안 하고 사업 관련돼서 몸으로 뛰고 막 이런 데는 강한데 부지런하고 그리고 대기업 하청 이거는 불안정성이 있는데 거기서 탈피할 생각을 안 한다는 거죠. 그 외에 다른 사업으로 넘어갈 생각을 안 한다고지금 현재 안정적인 매출, 이익은 많이 남지 않아도그 얘기를 하셔서 안타깝게 생각했습니다.

 

 

 

 

그런데 그분들이 은퇴할 때 돈을 많이 번다고 하시더라고요. 아무래도 제조 이런 거 한다면 국가에서 지원금이 많이 나오잖아요. 그래서 어디 땅 사 놓고 10년, 20년, 30년 이렇게 사업한 다음에 자식이 안 물려받으면 매각을 할 거 아니에요? 그러면 땅값이 올라가고 부동산 값이 올라서 그거 갖고 그때 몇 십억 씩 챙기신다고 하시더라고요. 그 얘기를 듣고 부동산으로 저렇게 버는구나 이렇게 생각한 적이 있었는데 정작 내 사업으로 번 거는 좋은 회사 다니면서 월급 받은 거보다 크게 나을 게 없는 수준인데 부동산이 올라서 거기서 나중에 은퇴할 때 버신다고 얘기했고 엑시트는 다 아실 거예요 매각하는 거죠. 사업으로 정말 큰 돈을 버시려면 상장을 하거나 결국에는 엑시트를 해야 돼요.

 

몇 백억 이상 벌겠다 적어도 그냥 스마트스토어나 쿠팡 이런 데 통해서 1년에 몇 십억 매출에 몇 억 이익금 이렇게 해서는 몇 백억, 몇 천억 부자 되기는 쉽지 않거든요. 물론 거기까지 가야 되느냐 이거 자체가 근본적인 의문이 있을 수 있겠지만 그 정도 이상 목표로 생각하신다면 엑시트, 내 사업을 그냥 매각을 하거나 아니면 상장을 하거나 둘 다 만만하지 않겠지만 그래도 매각이 더 쉽겠죠. 내년 2 분기면 딱 1 년 되겠네요. 1 년 뒤로 잡으신 건 아마 금리도 좀 내려가고 부동산도 침체 국면에서 조금 벗어날 거라고 예상을 하시는 것 같은데 또 자기자본금 마련도 필요해서라고 하죠, 투자 시점 그게 맞는 것 같습니다.

 

 

 

 

 

Q.

현재 추이가 유지된다는 가정하에 내년에 안정적으로 희망하는 부동산을 취득할 수 있는 부분이 그려지는 반면에 조급함 또는 지나친 자신감으로 섣불리 공격적으로 접근했다가 부동산 취득도 그르칠 가능성이 있겠다는 생각이 들기도 합니다.

 

 

그럴 수 있죠. 또 좋은 제품과 브랜드를 그동안 준비했더니 기존에는 너무 막강해 보여서 신입 시장 진입을 망설였던 업체 브랜드를 한번 해 보겠다. 다른 업체들이 몸 사리니까 들어가 볼 만하다고 판단했다는 건데, 위기는 기회다 라는 말이 있잖아요. 그래서 어떻게 보면 위기라는 게 좋은 기회가 되는 건 정말 맞는 것 같아요. 왜 그러냐면 이런 위기가 없으면 판도가 안 바뀌어요. 순위가 안 바뀌거든요. 기존에 잘나가던 업체들이 점점 더 많은 자금 쌓고 더 많은 후기도 쌓고 더 많은 인력들도 모아가기 때문에 순위가 더 견고해 집니다.

 

 

그래서 경제 위기가 와야 사실 순위도 바뀌고 아래에 있던 사람들이 위로 올라올 수 있는 이런 기회가 생기는 게 맞고 이랬을 때 사실 어떻게 보면 만약에 “경기가 위기다” 그랬을 때 상대적으로 마케팅 비용을 많이 안 쓰니까 똑같은 마케팅비를 썼을 때 상대적으로 좀 더 효과를 얻을 수 있고 이런 효과도 있어요. 그리고 한편으로는 요즘 스타트 업들이 많이 망하는데 여유자금 있으면 그런 기업들을 인수하는 경우도 있고. 한편으로는 경기가 어려우면 인재 채용들을 갖다가 대부분 줄이는 추세이기 때문에 그전에는 뽑기 힘들었던 인재를 뽑기 쉽고 이런 식으로 기회는 있는데 사실 모르겠습니다. 지금 온라인 쪽을 기준으로 봤을 때 어려운 업체들이 좀 있는 건 맞는 것 같아요.

 

 

 

 

 

 

그런데 여전히 광고 같은 데 높은 비용을 지불하는 업체들 많거든요. 여전히 비딩 같은 거 해보면 굉장히 높은 입찰가가 나오고 광고 집행 같은 데서 이런 거 보면 잘 되는 업체도 아직은 많은 것 같고요. 그래서 다시 말씀드리지만 시장 상황 이런 거 참고하는 거 아주 좋습니다. 특히 투자에 있어서는 정말 그런 것 같고요. 그런데 사업에 있어서는 대표님의 상황, 컨디션이 더 중요한 요소일 거라고 생각합니다. 물론 경기가 안 좋다고 하는데 경기가 안 좋을 때도 잘 되는 곳 들은 잘 되거든요.

 

 

사업에서 부동산 같은 건 빠질 때는 대부분 다 빠지는데 대부분 업체가 어렵겠지만 경기 이런 것도 좋지만서도 꼭 시장의 흐름 이런 것도, 그보다는 대표님이 하고 계시는 일의 현재 상태가 더 중요한 것 같습니다. 현재 그래도 여전히 여유가 있게 이익이 나고 있으면 어느 정도 지금 이런 시점에도 배팅을 해볼 만한 것 같고, 현재 여력이 부족하고 빠듯하다 하면 조금 돈을 더 쉽게 나올 수 있는 데서 바짝 벌어 두는 게 좋을 것 같습니다.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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2. 4기 수강 시작​

- 23.09.06 (수) 18:00 수강 오픈

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3. 4기 미션 집중 수행 기간

​- 23.09.06 (수) 18:00 ~ 23.10.11(수)

* 집중수강 기간에는 줌라이브, 오프라인 네트워킹, 미션수행, 단톡방 밀착관리가 들어갑니다.

​* 자세한 스케줄은 아래 커리큘럼 참조

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​4. 4기 오프라인 모임 시간

- 23.10.14 (토) 17:00 ~ 21:00

장소: 픽스 후 추후 상세 안내

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*VOD 수강 가능 기간

수강 후 1년

 

 

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* 집중수강 기간에는 줌라이브, 오프라인 네트워킹, 미션수행, 단톡방 밀착관리가 들어갑니다.

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