스텝진 칼럼

성공적인 사업을 위해 알아두면 좋은 4가지 

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"꿈을 현실로 만들어 나갈 새로운 여정에 오신 여러분을 환영합니다!"

 

사업을 처음 시작하려니 마음이 떨리고 두근거릴 거예요. 하지만 두근거리는 마음도 잠시, 여러분들의 도전은 높은 목표를 향한 첫걸음입니다. 이 여정은 도전적이지만, 트랜드헌터 클래스와 함께라면 여러분들에게 끊임없는 성장과 성취감을 안겨줄 것이라 확신합니다!

 

사업에 대한 첫걸음을 시작하려는 여러분들을 위해, 성공적인 사업을 위해 알아두면 좋은 내용을 알려드릴게요.

 

 

 

🔎오늘의 포스팅 핵심내용 미리보기👀

 

✅ 관심있는 사업 분야 찾기 

✅ SMART 원칙을 활용한 목표 설정 방법 

✅ 내 사업 운영/홍보 전략

 

 

 

 

 

📌나는 어떤 사업을 시작할 것인가 ?

 

 

 

여러분은 무엇을 할 때 가장 행복하신가요? 자신이 어떠한 분야에 열정을 가지고 흥미가 있는지 곰곰이 생각해 보세요. 관심이 있는 분야가 떠올랐나요? 그렇다면, 관심 분야를 통해 어떻게 하면 수익을 도출할 수 있을지 고민해 보세요! 내가 흥미를 갖고 있는 분야에서 더 나아가 ‘수익에 대한 잠재력이 있는 분야’를 찾는 것이 매우 중요한 일이에요. 아래에 질문을 참고해서 어떠한 아이템으로 사업을 시작할지 신중하게 생각해 보세요!

 

 

✅ 내가 좋아하는 것은 무엇인가? 무엇을 할 때 가장 열정적인가?

✅ 수요가 높은 시장은 어디인가?

✅ 새로운 트렌드나 기술은 무엇인가? 요즘 뜨고 있는 아이템은 무엇인가?

✅ 누구에게 판매를 하고 싶은가?

✅ 내가 관심 있는 분야의 경쟁 업체는 어떤 서비스를 제공하나?

 

 

 

💡꼭 알고 가야할 내용

 

판매 상품을 정할 때, 내가 좋아하는 상품이라는 이유 하나만으로 판매를 진행하는 것은 리스크가 클 수 있어요. 관심이 있는 분야(흥미)도 중요하지만, 시장에 대한 흐름을 파악해 매출이 발생할 수 있는 아이템을 선정하는 것이 가장 중요해요!

 

 

 

 

📌내가 찾은 아이템은 경쟁력이 있는가?

 

 

 

 

내가 어떤 것을 판매할 지 주 판매 상품과 타겟층을 정했나요? 그렇다면 우리의 판매 고객에 대한 성향, 시장 흐름에 대한 파악, 경쟁 업체는 어떤 서비스를 제공하는지 등 전체적인 시장 동향을 조사해보세요. 사업 가능성을 디테일하게 확인해본다면 사업의 리스크를 최소화 할 수 있을거에요.

 

 

 

 

📌나의 매출 목표는?

 

 

 

 

업무를 할 때나 사업을 할 때 가장 중요한 것은 ‘어떠한 목적과 목표’를 가지고 일을 하느냐가 가장 중요해요. 목적과 목표가 명확하게 정의되면 작업의 방향성을 제시하고, 이를 통한 성과 측정 및 자원 효율 관리를 통해 우수한 결과를 얻을 수 있어요. 중요한 건 알지만, 어떻게 목표를 세워야 할지 막막하신가요? 그렇다면, SMART 기준에 부합하도록 여러분들의 사업 목표를 설정해 보세요!

 

 

➰ Specific 구체적인, 특정한

→ 목표는 구체적이고 명확해야 합니다. 무엇을 달성하려는 지 '본인 스스로 정확히 이해'할 수 있어야 해요. 예를 들어, "월 매출을 100만원 달성하기"와 같이 목표가 구체적일수록 좋습니다.

 

➰ Measurable 측정 할 수 있는

→ 목표는 측정 가능한 지표로 평가될 수 있어야 합니다. 얼마나 많이, 얼마나 빨리, 얼마나 크게 달성할 것 인지를 '정량적으로 평가'할 수 있어야 해요. 예를 들어, "월 매출을 기존 대비 10% 증가시키기"와 같이 측정 가능한 목표를 설정해 보세요.

 

➰ Achievable 성취 가능한

→ 목표는 성취가 가능한, '실현 가능한 목표'를 설정해야합니다. 현실적인 조건과 가능성을 고려하여 목표를 설정해보세요! 지나치게 불가능한 목표를 설정하면 오히려 동기부여가 떨어질 수 있습니다.

 

➰Relevant 관련 있는

→ 목표는 전체적인 비전과 관련이 있어야 합니다. 해당 '목표가 사업의 방향성에 일치'하며 전체적인 비전에 기여하는지도 함께 고려해야 해요.

 

➰ Time-based 시간을 맞출 수 있는

→ 목표는 특정한 기간 내에 '달성 가능한 시간적인 제한'을 가져야 해요. 단기목표 / 장기목표를 나누어 목표의 기한을 설정해보세요. 목표를 추진하고 달성하기 위한 마감일을 명확하게 정해서 성취감도 함께 느끼길 바랍니다!

 

 

목표를 세우기 막막하다면, SMART 원칙을 활용하여 구체적인 목표 설정을 세워보세요!

 

 

 

 

📌내 사업은 어떻게 운영/ 홍보할 것인가? 

 

 

 

막상 사업을 시작하면 어떻게 운영하고 홍보를 할지 막막할 것 같지 않은가요? 이러한 막막한 감정을 느끼기 전에 미리 사업에 대한 전략을 수립해 보세요! 사업에 대한 구체적인 계획을 미리 세워둔다면 보다 자신감 있게 사업을 시작할 수 있을 거예요.

 

 

✅ 재무 계획

→ 초기 자본금은 얼마가 필요할까 ? 투자금은 있는가? 초기 자금은 어디서 확보할까 ? 혹시 .. 대출이 필요한가? 등 사업을 시작함에 있어서 필요한 자본금과, 사업을 운영하면서 필요한 예상 경비, 마케팅 비용 등 예산에 대한 구체적인 계획과 전략을 수립해 보세요

 

✅ 나의 사업 브랜딩

→ 브랜딩은 고객들에게 어떻게 내 사업을 인식하고 기억하게 할 것인지를 결정하는 중요한 전략입니다. 또한 경쟁 업체와 차별화된 나만의 사업 특징에 대한 홍보 전략을 세워두는 것 또한 중요해요.

 

✅ 마케팅

→ 어떤 고객을 대상으로 어떤 상품을 마케팅 할 것인가? 위의 구체적인 목표를 달성하기 위한 구체적인 마케팅 전략도 수립해 보세요! 어떤 플랫폼을 활용하면 내 사업에 효율적인지, 어떤 방식을 활용해야 고객의 유입이 많을 지, 어떠한 방법을 통해 고객과 상호작용 할 수 있을지 등 보다 구체적으로 전략을 세워보세요

 

 

 

 

사업을 시작하기 전, 알아두면 좋을 내용으로 포스팅해보았습니다. 해당 포스팅이 도움이 되셨나요?☺️ 보다 탄탄하게 사업을 준비하여, 남들과 차별성을 가진 사업을 시작하길 바랍니다! 트렌드헌터 클래스는 언제나 대표님들을 응원합니다😀 다음 포스팅은 스마트스토어를 처음 시작하는 분들을 위한 기초적인 내용으로 찾아뵐게요!