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3년만에 27억 매출 달성, 성장하고 싶다면 무조건 끝까지 읽으세요 - 1편-

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트렌드헌터

헌터스 칼럼 

1편)3년만에 27억 매출을 달성한 이야기, 성장하고 싶다면 무조건 끝까지 읽으세요. 숨은 힌트 가져가세요.


 

성장하고 싶다면 무조건 끝까지 읽으세요

장담하고 사업 접근 방식이 달라지실 겁니다.

만약 간절히 성장하고 싶지 않다면

죄송하지만 정중히 뒤로 나가주시길 바랍니다.

 

 


안녕하세요 대표님들-!

오늘은 ​​3년만에 연 매출 27억 찍은

어느 한 대표님을 인터뷰 했습니다!

3년만에 27억이라....

저도 더욱 노력해서 빠르게 성장을 해보도록 하겠습니다!!

3년만에 이렇게 수직 상승한 사람은 과연 누구이며!

도대체 어떻게 성장했는지!

그 이야기 함께 보시죠!


쿠크 : 안녕하세요 대표님-!

이렇게 인터뷰를 하려니 조금 쑥스럽긴한데요..!!

저희 회원들에게 자기소개 한번 부탁드립니다

이재호 : 네, 안녕하세요 저는 해외구매대행부터 사입과 총판

그리고 마케팅까지 운영하고있는 현재 온라인사업 4년차에 접어드는

사업가 이재호라고합니다.

쿠크 : 사업가라고 말씀하시는게 정말 멋있으신데요!

혹시 공개가 가능하다면 지금 매출이 어떻게 되는지 알 수 있을까요~?

이재호 : 우선 2022년 작년 기준 매출 27억으로 정도 했구요

올해는 매출을 15억정도로 낮추고있지만

내년 기대 영업이익을 50%이상으로 끌어올릴 예정입니다.

 

 

쿠크 : 올해 매출을 갑자기 줄이시는 이유가 있나요?

이재호 : 실제로 사업하면서 느낀게

매출을 늘리는것만이 모든것이 아니라는 생각과

사업하는 성향상 제 그릇은 아직 너무 큰 매출을 감당하기 어렵다 보고

실제 플랫폼 정산때문에 어려움이 있었기 때문에

내실을 좀 더 다지는 방향으로 매출보단 순익을 올리는 체계를 다지고있습니다.

쿠크 : 충분히 매출을 낼 순 있지만 조금 더 준비를 하고

50% 이상 끌어 올리신다고 하셨는데 맞나요??

이재호 : 네 맞습니다, 사업을 하면서 돈을 버는건 중요하지만

매출을 올리는게 전부는 아니거든요

조금 더 탄탄하게 준비와 공부를 해서

더욱 높이 올라가려는 준비단계 라고 생각합니다

쿠크 : 겸손하신 것 같으면서도 자신감.. 정말 대단하십니다!

이렇게 해야 돈 많이 벌 수 있나봅니다ㅎㅎㅎㅎㅎ

그럼 지금 직원은 몇명인가요??

이재호 : 올해 7월까지 5명의 직원들과 함께 하였고

현재는 프리랜서 2분과 함께 하고있습니다.

쿠크 : 엥? 아니 대표님 그럼 올해는 매출을 15억정도로 낮춘다고 하셨는데

프리랜서 2분으로 하시고 있다는 건가요..????

이재호 : 네 맞습니다,

저는 사업을 하면서 시스템이 정말 중요하다고 생각하는데요

불필요한 시간을 줄이고 효율적인 시간을 최소화 해서

빠르게 퍼포먼스를 내는게 사업성장의 가장 중요하다고 생각합니다

그래서 3년동안 숱한 시스템 연구를 통해 많이 고도화가 되었고

결국 인력이 많이 필요없는 구조가 되었습니다.

쿠크 : 정말 대단하십니다.. 그럼 대표님!

주력으로 하시는 사업이 어떻게 되시나요?

이재호 : 현재는 구매대행을 기준으로 사업을 하면서

총판과 사입 마케팅을 늘려나가고 있습니다.

제가 무일푼으로 시작해서 지금 저를 이렇게 성장시켜서

이 모든걸 할 수 있게 해준 사업은

구매대행이라고 해도 과언이아닙니다

쿠크 : 그럼 대표님! 구매대행도 마찬가지고 사업에서 가장 중요한건 뭐라고 생각하시나요?

이재호 : 아까 말씀드린것과 비슷한데요

첫 번째좋은 인력과 그걸 운영할 수 있는 체계라고 생각합니다

하며 확실히 사업가로 성장하기 위한 부분이라고 생각합니다.

아무래도 혼자서 할 수 있는 영역은 정해져있고

24시간이라는 하루를 좀 더 레버리지하기 위해선

팀업이상은 되어야지 가능하다보며

내가 꼭 잘하려하는것이 아닌

누군가의 힘과 함께 시너지를 낼 수 있기 때문입니다.

두 번째는 내가 하는 업무의 다양한 플랜을 짜기 위한 전략 입니다.

기술적인 부분을 이야기하며 스킬을 논하는것이 아닌

전략이 중요하다고 보는 것은

결국, 현재 가진 여러가지 능력과 도구

그리고 기술들로 무엇을 만들어 낼 수 있는지

그리고 어떤것에 중심을 둘 것인지에 대해서 명확하게 쌓아나갈 수 있다고 생각합니다.

마지막으로 제일 중요한 체계는 어떤 분야든 메뉴얼이라고 생각합니다.

우리가 음식을 할 때 레시피처럼

어떤 종류의 업무들과 관리가 이뤄져야 하는지를

연결하는 연결고리와 같습니다.

하나하나 좋은 덩어리들을 연골과 같이 연결해줘서

좀 더 유연하고 다양하게 구사할 수 있도록 도와주는

메인이자 서포터의 역할을 해줄 수 있다고 생각합니다.

쿠크 : 대표님의 답변만 들어도.. 정말 많은 고민을 하신게 느껴지고

지금도 멈추지 않고 더 발전하기 위해 고민하고 노력하시는 이 모습은

사업을 시작하는 많은 분들도 꼭! 생각하셔야 하는 부분이라고 느껴집니다.

근데 말씀하신 것 말고도 혹시 다른 비법(노하우)이 있는건가요??

이재호 : 사업을 하면서 느낀것은.......

다음편에 계속 。。。

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온라인 사업 시작 1달차.. 진심으로 충격입니다.

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